InnBoK Programa base
Sesión 01
- Test content
- Objetivos
- ChatGPT
- Profesores y mentores
- Presentación de los participantes
- Contenidos
- Materiales
- Content/Topics/Tools/InnBoK herramientas
- Prácticas
- Idea
- Tabla de definición de la idea
- Práctica Tabla de definición de la idea
- Negocio
- La fórmula del éxito en los negocios
- Tipos
- Fases
- Evaluación del estado del proyecto
- Cierre de la empresa
- Innovación
- Riesgo y recompensa
- Objetivos
- Estrategia
- Content/Topics/Lista de objetivos
- Práctica Lista de objetivos
- Ecosistema
- Metodologías
- Entrevistas a clientes
- Lista de riesgos
- Equipo
- Equipos distribuidos
- Consejo asesor
- Escenarios
- Aportaciones 1
- Retribuciones
- Slicing the pie
- Gestión de problemas
- Formalización
- Vesting
- Productividad
- Aspectos legales 1
- Trabajo
- Content/Topics/Tools/InnBoK Lista de riesgos
- Content/Topics/Tools/InnBoK Lista de riesgos
-
Análisis de mercado
- /Segmentación/Segmentación
- Disceship
- Content/Topics/1 segmenta el mercado
- La condición necesaria para un negocio
- Dirígete a un nuevo mercado que puedas dominar
- Déjate guiar por los clientes que pagan
- Negocios con varios tipos de clientes
- Cómo llevar a cabo una segmentación de mercado
- Cuánto tiempo debo emplear en la segmentación de mercado - Content/Topics/2 selecciona un mercado de desembarco
- Content/Topics/3 traza el perfil del usuario final
- Perfil de usuario final
- Content/Topics/Tools/InnBoK Mercados candidatos
-
- Investigación de mercado
- Investigación primaria de mercado
- Investigación secundaria de mercado
- Tendencias de mercado
- DAFO
- PEST
- Tamaño de mercado
- Disceship
- Persona
- Disceship
- Estimación del TAM
- Content/Topics/Tools/InnBoK Persona de Usuario Final
- Solución
- Content/Topics/7 especificación de alto nivel del producto
- Folleto
- Entrevistas de solución
- Propuesta de valor
- Disceship
- Content/Topics/8 cuantifica la propuesta de valor
- Content/Topics/10 define tu esencia
- Análisis de la competencia 1
- Disceship
- Content/Topics/11 fija tu posición competitiva
- Content/Topics/Tools/InnBoK Folleto o sitio web
- Content/Topics/Tools/InnBoK Análisis de la competencia
- Content/Topics/12 Determina la unidad de toma de decisiones del cliente
- Canales
- Embudo de ventas
- Métricas para piratas
- Mapa de viaje del cliente
- Campañas
- Previsión de demanda
- Content/Topics/Tools/InnBoK Mapa de viaje del cliente
Sesión 08
- Objetivos
- Disceship
- Content/Topics/13 haz un esquema del proceso de adquisición de un cliente
- Autoridades de presupuesto o autorización de compras
- Cómo de largo es mi proceso de ventas
- Vender a clientes o a organizaciones
- Content/Topics/18 haz un esquema del proceso de ventas para adquirir un cliente
- Por qué es importante el proceso de adquisición de un cliente
- Cómo evoluciona el proceso de venta en el tiempo
- Growth hacking
- Embudo
- Práctica Embudo
- Internationalización
- Trabajo
- Content/Topics/Tools/InnBoK Embudo
Sesión 09
- Objetivos
- Lean canvas
- Lean business model canvas google draw template
- Patrones de modelo de negocio
- Afiliación 1
- Crowdsourcing
- Franquicia
- Freemium
- La larga cola
- Customización para las masas
- Pago por uso
- Entre pares
- Maquinilla y cuchillas
- Compartición de ingresos
- Suscripción
- Marca blanca
- Content/Topics/09 - Disceship
- Content/Topics/15 diseña un modelo de negocio
- Disceship
- Modelo de negocio no es igual a precio
- Cómo diseñar un modelo de negocio
- Gratis no es un modelo de negocio
- Piensa fuera de la caja
- Precios
- Determina tu política de precios
- Cómo establecer un precio para mí producto
- Modelo de precios
- Práctica Modelo de precios
- Trabajo
- Content/Topics/Tools/InnBoK Modelo de precios
Sesión 10
- Objetivos
- Qué es el coste de adquisición de cliente
- Disceship
- Referencias de CAC
- Cálculo del coste de adquisición de cliente de abajo arriba
- Cálculo del coste de adquisición de cliente de arriba abajo
- Cómo reducir el coste de adquisición de clientes
- ratio de conversión
- Reduce tus costes de generación de oportunidades y aumenta su calidad
- Content/Topics/20 identifica tus supuestos clave
- Identifica tus hipótesis principales
- Content/Topics/21 prueba tus supuestos clave
- Testea tus hipótesis principales
- Qué hacer cuando tus hipótesis son incorrectas
- Trabajo
- Calcula tu Valor del Ciclo de Vida del Cliente
- Calcula tu Coste de Adquisición de Cliente
Sesión 11
- Objetivos
- Categoría de producto
- Tecnología
- Github
- Shopify
- Especificaciones
- Características del producto
- Práctica Características del producto
- Desarrollo de producto
- Agilidad 1
- Trabajo
- Content/Topics/Tools/InnBoK Características del producto
Sesión 12
- Objetivos
- Diseño de la solución
- Onboarding
- Producto mínimo viable
- Tipos
- Prototipado
- User voice
- Mockups
- Mouseflow
- Impresión 3d
- Disceship
- Content/Topics/22 define el producto mínimo viable de la empresa
- Roadmap
- Disceship
- Content/Topics/24 desarrolla un plan de producto
- Trabajo
- Diseño o desarrollo de un p rototipo de tu producto o servicio
Sesión 13
- Objetivos
- Etapas
- Fuentes
- Fundadores
- Bootstrapping
- Financiación externa
- Deuda
- Content/Topics/Acciones
- Nota convertible
- Crowdfunding
- Fondos públicos
- Necesidades de financiación
- Estados financieros
- Proyecciones de caja
- Práctica Proyecciones de caja
- Trabajo
- Content/Topics/Tools/InnBoK Proyecciones de caja
Sesión 14
- Objetivos
- Inversión
- Etapas
- Amigos, locos y familia 1
- Aceleradoras 1
- Business angels
- Capital riesgo
- Proceso
- Valoración
- Cap table
- Dilución
- Due diligence
- Term sheet
- Drag-along
- Tag-along
- Salida
- Trabajo
- Definir fuentes de financiación
Sesión 15
- Objetivos
- Objetivos
- Atención 1
- Memorabilidad
- Atributos de marca 1
- Generación de oportunidades comerciales
- Venta
- Audiencias 1
- Clientes
- Inversores
- Medios de comunicación
- Empleados
- Estructura de la presentación
- Título
- Problema y oportunidad
- Propuesta de valor
- Magia subyacente
- Modelo de negocio
- Go-to-market
- Análisis de la competencia 1
- Equipo
- Proyecciones financieras y métricas
- Intro
- Desarrollo
- Cierre
- Intro y storytelling
- Práctica Intro y storytelling
- Trabajo
- Content/Topics/Tools/InnBoK Presentación